Soy Daniel Hervás Sánchez, Senior IT Project Manager con más de 10 años transformando ideas complejas en soluciones digitales que funcionan. Mi especialidad es liderar proyectos de transformación digital de gran envergadura, gestionando el ciclo de vida completo de desarrollos de software que requieren coordinación milimétrica entre equipos multidisciplinares.
Mi experiencia abarca desde arquitecturas Java y React hasta plataformas como Liferay DXP, pero lo que realmente me define es mi capacidad para hacer que equipos distribuidos trabajen como un solo organismo. He gestionado presupuestos superiores a 850.000 € anuales, siempre con el foco puesto en la rentabilidad y el cumplimiento de objetivos estratégicos.
Trabajo cómodamente en ecosistemas complejos donde confluyen múltiples proveedores, criterios institucionales estrictos y necesidades de coordinación continua. Mi entorno natural son los desafíos que otros evitarían: migraciones críticas, upgrades de plataforma y proyectos donde la arquitectura funcional determina el éxito del negocio.
Desde Asturias, lidero equipos remotos para clientes de toda España, demostrando que la distancia física nunca es una barrera cuando existe metodología, comunicación transparente y un liderazgo basado en la escucha activa.
Lo que me mueve
Accesibilidad e inclusión digital son mis pilares no negociables. Creo que la tecnología debe ser un puente hacia la igualdad de oportunidades, especialmente en mis proyectos para la Administración Pública donde cada decisión técnica impacta en la vida de miles de personas.
Me apasiona la aplicación práctica de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos. Herramientas como Microsoft Copilot y Google Gemini no son solo tendencias para mí, sino aliados reales que optimizan mi productividad y me permiten centrarme en la toma de decisiones estratégicas.
El liderazgo de equipos deslocalizados es mi zona de confort y mi campo de investigación continua. He aprendido que liderar se trata de escuchar, dar feedback constructivo y asignar a cada persona el rol donde puede brillar, considerando incluso su situación personal para maximizar el rendimiento colectivo.
Mis fortalezas
Experto en gestión de stakeholders para proyectos con múltiples áreas y proveedores, garantizando toma de decisiones ágil en entornos complejos.
Especialista en Liferay DXP con visión de plataforma integral: estándares de calidad, gobierno de permisos y procedimientos de operación escalables.
Project manager freelance con orientación a resultados, planificación realista y control exhaustivo de riesgos técnicos y económicos.
Consultor en transformación digital especializado en migraciones críticas y consolidaciones de instancias para organizaciones del sector público y privado.
Líder de equipos multidisciplinares remotos con metodologías Agile (Scrum/Kanban), asegurando delivery de alta calidad en proyectos distribuidos.
Gestor financiero de proyectos IT con experiencia probada en el control de presupuestos superiores a 850.000 € anuales.
¿Hablamos?
Si buscas alguien que transforme la complejidad en soluciones viables, que lidere equipos hacia objetivos ambiciosos y que entienda que cada proyecto es una oportunidad para generar impacto real, me encantará conocer tu desafío.